Eran las 12:22 del medio día de ayer cuando Michael Porter, el gurú mundial sobre estrategia y competitividad, terminó su intervención entre aplausos de los concurrentes al "Semirario Internacional: Claves de una Estrategia Competitiva", organizado por Interbank y la Universidad del Pacífico.Pero los aplausos de cierre para Porter no fueron tan emotivos como cuando fue presentado. ¿Qué había pasado? Es que el gurú fue claro, preciso y contundente en hacer un diagnóstico de la realidad peruana y hacia dónde vamos en temas de estrategia y competitividad. Lo cierto es que Perú, según el experto, no tiene una política ni una estrategia de largo plazo en temas de competitividad y, por tanto, es una economía que no tiene un rumbo definido. Indicó que esa responsabilidad no solo es del Gobierno, sino también de los empresarios y de la población en general.Haciendo una evaluación de la economía peruana, Porter reconoce que Perú ha crecido mucho en los últimos años, pero ese crecimiento no se ha reflejado en beneficio de la mayoría de la población.Asimismo, señaló que hemos vivido una ilusión exportadora en los últimos años, porque esta variable se habría incrementado principalmente por el aumento de precios de las materias primas en el mercado internacional, mientras que las exportaciones de productos con valor agregado y de servicios casi se han estancado.El también profesor de la escuela de negocios de Harvard, advierte, que términos de tecnología Perú no ha avanzado en este siglo y no apunta hacia ninguna parte, y más bien tiende a retroceder.De igual modo, refiere que al Perú no vienen inversiones para crear nuevas empresas, sino para comprar negocios ya existentes.
- [Gestión,Pág. 16-17] /