José E. Chueca. Presidente de Perú 2021, asociación civil integrada por empresas que buscan liderar en base a la Responsabilidad Social, habla sobre Doe Run. En un contexto de crisis, ¿cuál es el papel que juega la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)? En épocas de crisis aumenta el interés y la participación de la RSE porque es parte de la política empresarial. La RSE no es ni filantropía, ni caridad, ni inversión social; cuando la empresa realiza esas actividades lo que hace es destinar recursos excedentes a la RSE o lo que también llaman "inversión social" (erróneamente). Cuando la empresa hace RSE de verdad, destina una partida especial y en época de crisis se debe intensificar el gasto. Sólo lo dejan de lado las empresas que no practican verdaderamente la RSE. La crítica de la sociedad civil apunta a las empresas extractivas, principalmente a las mineras, por los problemas causados en las comunidades de su área de influencia. ¿Cree que este problema ya fue superado? Creo que sí. La RSE en el Perú viene, en primer lugar, con las empresas extractivas. Las empresas mineras modernas son las que han tratado a cabalidad la Responsabilidad Social Empresarial, porque las mineras informales y poco modernas aún continúan con prácticas terribles que en nada benefician a sus comunidades. ¿Y qué ocurre con las empresas como Doe Run Perú (DRP)? Doe Run es un caso singular. Para ser totalmente imparciales yo diría que DRP encontró una situación en La Oroya, no la genera. Cuando DRP adquiere la empresa, que es la Refinería de La Oroya, que estaba con un problema grave desde el punto de vista minero ambiental y que tenía algunos problemas de otra índole