Las grandes fusiones entre compañías mineras podrían perder protagonismo en los próximos años. En su lugar, las empresas apostarían cada vez más por joint ventures y alianzas para financiar expansiones y desarrollar nuevos proyectos en un contexto de mayor demanda de cobre, según proyectó Paul Mitchell, líder global de Minería y Metales de EY. El ejecutivo sostuvo que las restricciones regulatorias y la creciente intervención de gobiernos están reduciendo la viabilidad de las operaciones corporativas de gran escala. Como ejemplo, recordó que la oferta de BHP por Anglo American no prosperó y que una propuesta de adquisición impulsada por Glencore enfrentó objeciones regulatorias en Canadá. “Creo que [estas operaciones] se producirán en el segmento de empresas más pequeñas del mercado. No creo que ocurran en el segmento de grandes empresas”, afirmó durante su visita a Lima para participar en el Simposio Internacional de Minería de la SNMPE.
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