La economía global ingresa a un nuevo escenario dominado por dos grandes tendencias o superciclos: la transición energética y la inteligencia artificial (IA), las cuales requerirán ingentes volúmenes de minerales críticos, como el cobre. Esto, en un “entorno de juego con menor crecimiento económico, superior inflación y mayores restricciones al acceso de capital”, advirtió la experta en globalización y miembro de la Cámara de los Lores británica, Dambisa Moyo, en el Simposio – XVI Encuentro Internacional de Minería, organizado por la SNMPE. De allí la importancia de desarrollar los grandes proyectos de cobre que tenemos en cartera, como Tía María (US$1.800 millones), el cual “se ha socializado, ya no tiene la oposición [de antes] y está en construcción”, manifestó Roque Benavides, presidente de Compañía de Minas Buenaventura. Se trata, en efecto, de un proyecto que Southern Copper ha tenido la “oportunidad de poder arrancar, que está en construcción y que avanza muy bien”. Así lo expresó Isaac Franklin, director general de administración de Americas Mining Corporation, holding del Grupo México que tiene bajo su paraguas a Southern Copper. Según el ejecutivo, la clave para desarrollar Tía María -tras 15 años de tentativas- ha sido la paciencia, una virtud a la que la empresa está acostumbrada porque en la industria minera pueden “pasar muchos CEO, `chairmans' y personas [al mando]” antes de que un proyecto vea la luz.
- [El Comercio,Pág. 8] /