¿PAN PARA MAYO?

Por María Julia Aybar, country manager de Hunt Oil.Hace unos días participé en un evento sobre gas natural licuado (GNL) en Doha, capital de Qatar. Aunque geográficamente es un destino distante del Perú, el viaje resultó profundamente valioso. No solo me permitió actualizar información sobre las principales tendencias y desafíos de la industria del GNL, sino que conocí de cerca cómo este país ubicado en Medio Oriente ha sabido transformar sus recursos de petróleo y gas natural en una plataforma sólida de desarrollo, visión de largo plazo y liderazgo energético.Hasta antes de 1950 -año en que se inició la explotación del petróleo descubierto en 1939-, Qatar basaba su economía en la recolección de perlas y el comercio marítimo. En la década del sesenta, gracias a una exhaustiva campaña exploratoria, fueron descubiertos grandes yacimientos incluyendo el campo de gas natural no asociado más grande del mundo. Hoy, 70 años después, Qatar se proyecta como una economía avanzada y sostenible. Ha construido infraestructura de clase mundial impresionante (edificios modernos, hoteles superlujosos, estadios vanguardistas y más), ha desarrollado conectividad y servicios públicos de alto estándar, y, por si fuera poco, sus habitantes gozan de uno de los mejores niveles de vida del mundo y no pagan impuestos para recibir los servicios públicos proporcionados por el Estado.¿Cómo se explica un desarrollo tan acelerado? Desde mi perspectiva, responde a dos factores esenciales: contar con un recurso estratégico como el gas natural y, sobre todo, con una política de Estado clara y sostenida para aprovecharlo y transformarlo en crecimiento económico.Luego de haber visto lo que Qatar ha hecho gracias a su gas natural, no dejo de preguntarme por qué en el Perú no somos capaces de ver que, si no empezamos a explorar nuestro territorio en búsqueda del gas natural que hay en el subsuelo, estamos perdiendo la gran oportunidad de lograr el crecimiento que nos permitirá reducir la pobreza.