Sedapal comienza el 2026 con su presidente, Hugo Obando Concha, cumpliendo ya un mes en el cargo, período que le sirvió -cuenta en entrevista con Gestión- para realizar un extenso "diagnóstico" de los diferentes retos que tienen en sus áreas: operativos, legales y financieros. La primera impresión es negativa."Se ha visto que Sedapal viene caminando a un ritmo de empresa de los años de 1980. No está a la vanguardia de la tecnología actual. Queremos terminar esta gestión dejándola encaminada hacia elevar sus estándares", describió.Una de las principales dificultades de la empresa estatal es que no cuenta con dinero para desarrollar nuevas inversiones. Así, para obtener liquidez están enfocados en dos canales, principalmente: el reperfilamiento de su deuda a un plazo más largo, que bordea en total los S/ 6,500 millones; y mayores ingresos por recaudación, es decir, mayores tarifas en los recibos de agua. Con el reperfilamiento de la deuda, se espera obtener recursos para invertir por S/ 1,100 millones.¿Qué cambiará en las tarifas?Los recibos de agua de los usuarios de Sedapal, en el 2026, sufrirán un alza a partir de dos hechos. El primero responde a que, en octubre, iniciaron una conciliación extrajudicial contra la Superintendencia Nacional de Servicios y Saneamiento (Sunass) aduciendo una supuesta mala estimación tarifaria en el periodo 2022-2027, que les perjudicó sus ingresos.
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