Entrevista a Walter Sciutto, gerente general de Pluz Energía.¿Qué cambios han realizado en este primer año?Hemos hecho un replanteo del plan estratégico de la empresa, poniendo foco en el cliente, cambiando la manera de gestionar y de esta manera establecer un plan estratégico concreto, aprovechando justamente el soporte de una empresa como China Southern Powergridenautomatización, digitalización, innovación, de cara a la mejora del servicio. En ese sentido, ¿Qué planes han definido?En línea con lo que mencionaba, cambiamos el ritmo de inversión. El año pasado tuvimos un incremento del 34% en las inversiones que se tenían en años anteriores, fue un año récord con S/ 804 millones, con una velocidad mucho más rápida. Y este año estamos en alrededor de S/ 854 millones, orientadas a mejorar el servicio, nuestra infraestructura y digitalizar todas nuestras redes.Si queremos ser los líderes en Latinoamérica debemos tener infraestructura de primera y es el compromiso que se está volcando en este plan de inversiones. Nuestra intención es seguir en el ritmo de inversiones que venimos ejecutando. ¿Cuáles son las inversiones a futuro?Consideramos proyectar una inversión total para el periodo 2025-2029 de aproximadamente US$ 1,000 millones. Es un plan bien ambicioso. Sólo en transmisión (que aprueba el regulador), en el caso de Pluz, para el mismo periodo, son US$ 102 millones. Es el plan de inversiones de transmisión más importante que tenemos aprobado y que tenemos que desplegar en ese periodo de tiempo.Contempla la subestación Jorge Basadre, José Olalla, César Vallejos, Micaela Bastidas y varias líneas de alta tensión que van a ser reforzadas, agregadas y de alguna manera asegurando de esta forma una robustez del sistema de transmisión para garantizar la continuidad del suministro.
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