Por Carlos Paredes, expresidente de PetroPerú.No es un secreto que la empresa atraviesa una crisis significativa, ligada a una situación financiera sumamente delicada, producto de una mala gestión durante los últimos años y un sobreendeudamiento derivado del desarrollo del proyecto de la Refinería de Talara sin el capital adecuado.El directorio actual ha sido serio y responsable al señalar con claridad las opciones disponibles. Creo que la liquidación de Petroperú es una opción costosa y extrema. La otra opción planteada por el directorio es la reestructuración de la empresa. Esto requiere de un apoyo financiero temporal. Es decir, transitorio, como garantías para obtener algo de préstamos que serían pagados en dos o tres años. Estos recursos permiten pasar esta etapa inicial de la reestructuración, pero esto se haría con gente nueva, con una empresa especializada, internacional, con experiencia en estructuraciones mayores a nivel mundial. Esta empresa se haría cargo de la gerencia y nos permitiría poner a Petroperú en buen camino y atraer capital privado para asegurar que esta buena gestión siga en el futuro.