Entrevista a Oliver Stark, vicepresidente a cargo de PetroPerú.El directorio ha planteado una gestión privada para PetroPerú. ¿Esto significa privatizar la empresa?No. Ha habido mucha confusión esa palabra. Causa mucho escozor la expresión privatización, pero no. No nos referimos a privatizar, sino a tener una gestión de tipo privado [autonomía], respetando que somos una empresa pública de derecho privado.¿Qué es lo que están proponiendo específicamente? La consulta ala Junta General de Accio ni stas(JGA) es si vamos a seguir como estamos, con la interferencia política que siempre ha habido en la gestión de PetroPerú, o si nos decidimos por una gestión privada. Ese es un pedido que hemos hecho expresamente a la JGA. Y dentro de este pedido hay varias opciones.¿Qué opciones?Una es la privatización total de PetroPerú, que es algo que muchos no quieren, incluido yo. Otro es implementar un Project Management Office, como en la exitosísima gestión de los Juegos Panamericanos, o también un contrato de asesoría para la reestructuración de PetroPerú. Hay varias empresas privadas que ofrecen sus servicios para eso.