Entrevista a Eduardo Catter, gerente comercial de Solgas.¿Y en qué se enfoca su plan estratégico 2022?Queremos consolidar el lanzamiento de dos nuevas unidades de negocio, parte de nuestro planeamiento estratégico. Una es Solgas Energía, orientada a brindar soluciones energéticas que no se basen en GLP, como generación eólica, fotovoltaica, y así lograr eficiencias de consumo en las instalaciones actuales de los clientes. Es un portafolio de negocios nuevo con el que queremos consolidar nuestra presencia en el mercado corporativo.¿A qué obedece su ingreso a ese negocio?Históricamente hemos estado encasillados en la proveeduría de GLP, y la energía no solo viene de ahí, sino de diversas fuentes. Hicimos una evaluación de ello, de cuál era el horizonte, y todos iban hacia energías más limpias y vimos que hay un mercado importante para ello en Perú y evaluamos en cuáles podríamos ingresar.
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