"BONO CONVERTIBLE NOS DA OXÍGENO HASTA TERMINAR ACUERDO DE COLABORACIÓN EFICAZ"
2 de febrero de 2021

Entrevista a Luis Díaz Olivero, CEO de Aenza (ex Graña y Montero).¿Cómo cerraron el 2020?Hemos tenido un desempeño bueno y hemos conseguido sortear las dificultades de la pandemia este año e, incluso, tuvimos mejoras de resultados.Sin embargo, los problema de la compañía siempre han estado vinculados al tema de su última línea y el plan financiero.Esta última línea se vio afectada por los ajustes que hemos hecho de la negociación de la reparación civil que, además, es fundamental para que el plan salga adelante. ¿Cuáles son sus prioridades? La compañía está abocada en dos cosas hoy: que se firme el acuerdo lo antes posible y la colocación del convertible, que es el oxígeno adicional que la compañía requiere para terminar este proceso.De esto depende la supervivencia de la empresa de 88 años, y plasmar que la compañía pueda pagar la deuda moral a la sociedad en Perú y pueda afrontar la reparación civil.

  • [Gestión,Pág. 6]
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