RICARDO PORTO, CEO DE NEXA: "ANTES DE AMPLIAR CERRO LINDO EL OBJETIVO ES AUMENTAR SUS RESERVAS"

Ricardo Porto es el CEO de Nexa. Lleva en el grupo cinco años y en el país, siete meses. Sin embargo, eso no es impedimento para conocer cuáles son los puntos claves de las operaciones de la firma. En conversación con Gestión, el empresario detalló los retos en sus focos productivos: El Porvenir, Atacocha y Cerro Lindo, de los más importantes de su cartera. ¿Hay un plan de unificación entre El Porvenir y Atacocha? Sí, claro. El porvenir es una integración de este y Atacocha, las dos operaciones más antiguas, pues la tenemos hace 60 años. Es más, Milpo empezó allí, y ahora estamos exactamente en una integración. ¿Cuál es el beneficio de este plan? Es que nos da más flexibilidad en las operaciones, porque genera beneficios en temas de costos y da una mejor performance en las exportaciones y disminuye la EIA ambiental, por lo que se puede trabajar mejor con las relaveras. Ya están integradas, pero estamos terminando el proceso.