ABB se reinventa. La multinacional tecnológica ingresa con fuerza a la era digital con su plataforma ABB Ability. ¿Su meta en nuestro país? Digitalizar los proyectos mineros del sur, que el Gobierno está empeñado en relanzar. En tanto ello ocurre, la suizo-sueca se diversifica. Augusto Martinelli, gerente general de ABB en el Perú, comenta esta nueva estrategia y los planes de crecimiento en Arequipa, futuro ‘hub’ de servicios para la minería peruano-chilena.La minería ha sido el principal cliente de ABB por mucho tiempo. ¿Cómo reaccionaron ante la paralización de los proyectos mineros?El frenón en los proyectos ha hecho que nos focalicemos en las operaciones mineras ya constituidas, suministrándoles servicios para mejorar su productividad. Y en el caso del sector eléctrico (el otro cliente principal de ABB) nos hemos dedicado a mejorar su base instalada con equipos más modernos. Después, hay dos segmentos que hemos retomado: bebidas y alimentos. Y también estamos viendo centros comerciales. Por ejemplo, uno nuevo que se va a instalar en Ate (Real Plaza Puruchuco), al que apoyamos con toda la parte eléctrica. ¿A qué otros sectores están ingresando? Estamos tratando de entrar a data center y a energías renovables, aunque este último sector está perdiendo dinámica debido a la sobreoferta de generación eléctrica, un problema que se puede solucionar reactivando los proyectos mineros (grandes demandantes de energía). Pero ustedes confían en que se reactivarán los proyectos. ¿A cuáles apuntan? Ahora estamos en un proyecto muy conocido de cobre en Moquegua, no hace falta decir más [sería Quellaveco, nota del redactor]. Y en Tacna estamos viendo la parte eléctrica de la Ampliación de Toquepala (Southern), que está bien avanzada.