Entrevista a Jorge Murillo Núñez, gerente central de Finanzas de Minera Volcan.El ejecutivo llegó hace seis años a la compañía de la que ahora es su gerente central de finanzas. En su oficina hay una computadora y una calculadora.Ambos aparatos parecen ser vitales en su actividad. Las cifras son su negocio. Una parece ser vital: tenemos 340,000 hectáreas de concesiones, señala. ¿Es un activo importante? Lo es, sobre todo porque están en la mejor zona de mineral polimetálico del país y probablemente del mundo. Se ubican principalmente en Junín, Pasco, Lima, en la zona central. No tienes problemas de energía, agua, ni siquiera con las comunidades. No es que seamos mejores amigos, tratamos de serlo. Las comunidades en nuestra zona de influencia son prominería. ¿Cómo han logrado estrechar esta relación? Nuestra relación con ellos es muy estrecha, porque tenemos convenios de desarrollo económico y ellos tienen empresas comunales que nos prestan servicios. Hay más de 15 empresas comunales con las que trabajamos que cada mes nos facturan casi US$ 2 millones. Hay 33 comunidades donde nos desenvolvemos y 49 convenios que tenemos con ellos. Operaciones y decisiones.Murillo destaca las operaciones de la compañía esparcidas en la sierra central: Yauli, Chúngar, Cerro de Pasco, Alpamarca y la Planta de Óxidos. Cada mes, el ejecutivo y parte de la plana mayor de la compañía viajan a revisar los resultados de cada una de ellas. Son viajes largos, vía Carretera Central. Aquí trabajan más de 10,000 personas. Somos cinco unidades, doce minas, siete plantas concentradoras; Volcan está separado en pequeñas minas subterráneas. Es mucho más complejo el trabajo que se hace en la empresa", detalla.
- [Gestión,Pág. 6-7Supl. Minera] /