Augusto Baertl asumió hace algunas semanas la presidencia del directorio de Graña y Montero. El miércoles firmó y publicó un manifiesto que fija seis compromisos de futuro para la compañía que revelan sus nuevos pilares corporativos.¿Qué pretende Graña y Montero con su nuevo modelo corporativo? Los accionistas de Graña y Montero han elegido un nuevo directorio, con lo cual esta empresa ha entrado a una nueva etapa que obliga a este directorio a transmitir al país, luego de las difíciles circunstancias que atravesara los primeros meses del año, que se ha propuesto un conjunto de nuevas iniciativas en favor de recuperar la confianza y recobrar el prestigio de la empresa. Es decir, ¿piden una segunda oportunidad? Por supuesto. Hicimos un manifiesto y sin decir que estoy pidiendo una segunda oportunidad, estoy pidiendo un voto de confianza.¿Cómo lograr recuperar esa confianza? Con este programa que está basado fundamentalmente en un compromiso con el futuro, con la transparencia de la gestión y compromiso de búsqueda de la verdad. Esa es la sustancia de esta nueva etapa que Graña y Montero ha iniciado.Emitió a nombre de la compañía un manifiesto anunciando seis acciones o compromisos, ¿pero qué vamos a ver en Graña en el futuro que ahora no vemos? Ninguno de los puntos que contempla este manifiesto va por el lado de que vamos a tener una pared más sólida o una mejor construcción.
- [Gestión,Pág. 6-7] /