ARREBATARON CLIENTES A PETROPERÚ
11 de junio de 2006

Cuando Mobil decidió vender sus activos a Repsol YPF, perdiendo de esa manera Petroperú su mejor cliente, la transacción no solo fue por las 80 estaciones de servicio. Esta operación comercial también significó la pérdida para Petroperú de la distribución a grandes consumidores, entre ellas tres compañías mineras, una empresa de generación eléctrica y otras industrias medianas y pequeñas.Las más destacadas son las mineras Yanacocha, Antamina y Southern; así como Enersur, una empresa que genera electricidad en la zona sur.Antamina y Yanacocha representaban el 22% de las ventas de combustibles de Mobil, que a su vez le compraba los combustibles a Petroperú, mientras que Southern y Enersur, representaban el 37% de las ventas. En conjunto, se constituyen en los principales consumidores de combustibles del mercado, que ahora pasaron a manos de Repsol. Con esta compra, ahora Repsol podrá vender 16,000 barriles diarios adicionales por US$ 600 millones anuales (lo que Petroperú le vendía a Mobil). Las ventas de Mobil representaban un ingreso diario para Petroperú de aproximadamente US$ 1.7 millones al día (US$ 50 millones al mes).(Edición domingo).

  • [República,Pág. 11]
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