Para Statkraft Perú, desarrollar más proyectos en un mercado con sobreoferta de 50% es poco razonable en el corto plazo. Así, otras serán las estrategias de la empresa y su gerente general, Juan Antonio Rozas, nos las cuenta en exclusiva, anticipándose a su participación en Perú Energía 2016 que se realizará en febrero próximo.Con el inicio de Cheves, ¿cómo cerraron el 2015? Bien, con un Ebitda de US$ 55 millones, pero en el 2016 esperamos un aumento a US$ 78 millones impulsado en la operación completa de la central hidroeléctrica Cheves. El 2015 se cerró estable, la nueva planta ayudó a mantenernos frente al 2014. Quisiéramos seguir creciendo en más megavatios pero con la sobreoferta es difícil hacer nuevos proyectos tipo. ¿Qué otras opciones miran? Al igual en otros sectores con sobreoferta, el sentido común obliga a buscar eficiencia y oportunidad en nuevos negocios. ¿Qué tipo de negocios? Es, básicamente, con la optimización y uso eficiente de recursos que tenemos. Al tener know how fuerte en temas eléctricos, podemos salir a brindar servicios. Uno de ellos es la regulación secundaria de frecuencia, ya lo estamos brindando al COES para atender cambios bruscos en la demanda.
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