Un año no tan expectante para la industria del cemento, pero en el que Cementos Pacasmayo se ha mantenido firme. Mientras que en el primer trimestre el sector decreció 5% con relación al 2014, Pacasmayo reportó utilidades netas y un Ebitda al alza, aunque el entorno es más complejo. "El impulso de la autoconstrucción sigue y la inversión privada también, aunque un poco más lenta, pero el sector público está parado. Está la refinería de Talara, se hace un presupuesto de la demanda pero aún no se ejecuta. Hay nuevos gobiernos regionales, pero aún les cuesta trabajo entender todos estos temas", dice Humberto Nadal, CEO de Cementos Pacasmayo, sobre el panorama que hoy se presenta. Y esta situación se agrava más en la selva y la sierra, donde el componente público es mayor.En un escenario como el que describe, ¿el inicio de operaciones de su nueva planta en Piura se da en un momento adecuado ? El momento es fantástico para operar. Nuestra planta actual, en clínker por ejemplo, opera al 100% de su capacidad y debemos importar para cubrir la gran demanda. Con (la planta de) Piura vamos a sustituir esta importación; lo otro es que al ser tan moderna, Pacasmayo va a pasar de ser una empresa con una planta grande y una chica en la selva a tener un esquema multiplanta con Pacasmayo-Piura y La Rioja, que nos llevará a un mejor abastecimiento del mercado.
- [Gestión,Pág. 10-11] /