Entrevista a Vladimiro Huaroc, alto comisionado de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad.¿Cuál es el balance de la estrategia para enfrentar los conflictos?Las estrategias planteadas para la gestión de los conflictos y su prevención han tenido impacto y resultados importantes. Hemos comprobado que el diálogo es una extraordinaria herramienta para acercar a las partes y encontrar alternativas. Era urgente y necesario dinamizar la acción del Estado para la atención de las demandas de la población; por eso, durante el año pasado hubo una presencia más activa de sus diferentes sectores. La actitud de las empresas ha sido positiva y proactiva, reconocen la necesidad de invertir en el aspecto social.Cumplimos año y medio de existencia y nos sentimos satisfechos de desarrollar capacidades, de contar con un equipo comprometido que se ha desplazado en todo el territorio nacional. Hemos atendido conflictos de diferentes orígenes, la mayoría socioambientales y vinculados con la industria extractiva, pero también laborales y sociales, generados por reclamos a diferentes estamentos del Estado. Y aquellos generados por percepciones de corrupción en Puno o la Selva.¿Por qué se redujeron los conflictos?Las tensiones sociales y controversias estuvieron, están y continuarán presentes en nuestro país. Debemos atenderlos diariamente. Lo que ha disminuido es la violencia y la intensidad del conflicto. En 18 meses no hubo un conflicto grave que afectara la gobernabilidad o las inversiones, a diferencia de años anteriores. La oficina tiene equipos que atienden a todas las regiones del país, que son observadas y monitoreadas diariamente. Eso permite identificar la intensidad y seriedad de una demanda y actuar rápidamente. Sin duda, es un elemento muy importante que contribuye a bajar la conflictividad del país.