Carlos Rodríguez Pastor (CRP) prefiere estar lejos de las cámaras y, obvio, de la prensa. El CEO de Intercorp prefiere el perfil bajo y por eso no es gratuito que la agencia Bloomberg lo llamara "el millonario tímido", en una de las pocas entrevistas que se le conocen y que diera en el 2011. Su presentación en el primer día de la CADE fue tan esperada como la de un rockero por una comunidad de fans. Su ‘concierto’ no defraudó."Estoy aquí para renovar el espíritu de Paracas. Esta es la más grande oportunidad de nuestra vida para convertir el Perú en un país próspero", señaló. El ejecutivo dejó el protocolo, la corbata y se lanzó a reseñar algunas de las claves que le permiten liderar un grupo que hoy cuenta con 50 mil trabajadores y que al cierre del año facturará US$ 4 mil millones y atiende a más de ocho millones de clientes. Hace tres años, Carlos Rodríguez Pastor asistió a su tercer CADE, en Urubamba. Tampoco habló, tampoco declaró. Pero aplaudió la presentación del plan de competitividad de Luis Carranza y Michael Porter en que se acordaron once puntos. Allí llega, quizá, un punto de inflexión. Para el CEO de Intercorp, las oportunidades son enormes a partir de un capital: los jóvenes."Tenemos una población mayoritariamente menor de 30 años. (Son jóvenes) que están abiertos al cambio, tienen otra mentalidad. Es una población joven con ganas de ganar", detalla. No obstante, sostuvo que quizá lo que le falta a los jóvenes es aprender de una crisis, y va a venir. "La economía no crece de manera lineal. Singapur sufrió cuatro recesiones", detalló.
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