Tania Quispe -cabello lacio, impecable sastre y sonrisa afable- no se parece para nada a la imagen que uno tendría de la jefa de la institución más temida del país. En su inmensa oficina de la Sunat, parece más cómoda hablando de su pasión por las célebres motos Harley Davidson (ver recuadro), que de áridos temas tributarios. Si uno la mira bien, descubre en ella ese aire de familia, más un ventarrón, a su famosa prima: la primera dama Nadine Heredia.Confieso que es la primera vez que me siento intimidada frente a un entrevistado.Pero ¿Por qué? (Risas)Porque sé que, con tocar un botón, te puedes enterar cosas de mí que ni mi esposo sabe. ¡Tú misma lo has dicho! En todo caso, esa es una buena perspectiva de lo que queremos que sea la Sunat a futuro. Sunat y las administraciones fiscales deberán tener información completa del contribuyente para poder empezar el seguimiento durante todo su accionar en la vida. Eso es lo que ocurre con las modernas metodologías de gestión de riesgo que se aplican en otros países y la Sunat se anda preparando para eso. De hecho, tenemos un programa muy ambicioso de todo lo que queremos que sea la Sunat al 2016, y parte de eso es nuestro programa de cumplimiento tributario, que tiene que ver precisamente en cómo hacemos sinergia en toda la documentación que aduanas maneja, que tributos internos maneja.O sea la versión peruana del Gran hermano o la Gran hermana, para ser precisos.La versión peruana, sí (risas). Pero es así. Además, esta es una gran ventaja al contribuyente, porque en la medida en que la Sunat se vea más fortalecida y pueda manejar adecuadamente toda la información a través de buenos sistemas, soporte tecnológico, información completa del contribuyente, lo que vamos a tener es que la fiscalización directa ya debería ir reduciéndose con el tiempo y se debería potenciar el control. Y el control es: yo te miro y sólo te pregunto cuando veo que sale una diferencia en tus movimientos de cuenta.(Edición domingo).